„Dan Heath” – książki

Proste reguły, które zmienią twoje życie. Bez względu na to, czy zamierzasz tylko uporządkować biurko czy zmienić świat. Poznaj metodę, dzięki której: • jeden lekarz uratował życie stu tysięcy pacjentów, • grupa nierozgarniętych pierwszaków stała się klasą bystrych uczniów, • nawet noworoczne postanowienia są możliwe do zrealizowania. A teraz i ty możesz odmienić swoje życie. Niezależnie od tego, czy jesteś szefem, menedżerem lub rodzicem, czy chcesz zmienić samego siebie – nie wahaj się, to łatwe! Pstryk i już. Bracia Chip i Dan Heath to profesorowie, konsultanci, trenerzy i autorzy bestsellerowych książek (m.in. Przyczepnych historii), które przetłumaczono na blisko 30 języków. Doradzali takim firmom jak Microsoft, Google czy Nike. A teraz doradzają nam, jak z powodzeniem dokonywać zmian w naszym domu, w pracy i w życiu. Pstryk odniósł wielki sukces, bo działa!Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Społeczny Instytut Wydawniczy Znak Sp. z o.o., ul. Kościuszki 37, 30-105 Kraków (PL), numer telefonu: 126199500, adres e-mail: sekretariat@znak.com.pl

Dlaczego zapamiętujemy niektóre historie, podczas gdy inne ulegają zapomnieniu? Jak to się dzieje, że niektóre treści docierają do naszej świadomości i zostają z nami na długo, a inne nawet nie zostają przez nas zauważone? Czy istnieje przepis na to, by nasz przekaz stał się viralem? Bez względu na to, czy jesteś menedżerem, marketerem czy nauczycielem, musisz przekazywać pewne treści. To, co komunikujesz – aby zostało właściwie odebrane i aby dzięki temu nastąpiło przejście od słów do czynów – według braci Dana i Chipa Heathów można właściwie „zaprogramować”, żeby metaforycznie „przyczepiło się” do mózgu odbiorcy. Jak to zrobić? Ta książka pozwoli ci poznać sześć podstawowych elementów chwytliwych opowieści i koncepcji, dzięki którym każdy twój przekaz trafi do świadomości odbiorcy. „Prowokująca. Zabawna. Otwiera oczy na zupełnie nową komunikację. Dzięki niej poznasz tajemnice sukcesu pomysłów”. – Jacek Kotarbiński, ekonomista, ekspert marketingu, kotarbinski.comPodmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: MT Biznes sp z o.o, Jutrzenki 118, 02-230 Warszawa (PL), numer telefonu: 665055813, adres e-mail: handlowy@mtbiznes.pl

Jeśli czujesz, że pracujesz coraz ciężej, a efekty stoją w miejscu, jeśli twoja firma tonie w chaosie, procedurach, frustracji i codziennym „gaszeniu pożarów” – ta książka jest właśnie dla ciebie. Czas na reset to rewolucyjny przewodnik, który pokazuje, jak naprawić systemy, procesy i udoskonalić pracę zespoły bez dokładania kolejnych zadań, budżetów i ludzi. Tak, dobrze czytasz: te same zasoby, ci sami ludzie, ale wyraźnie lepsze wyniki. Heath udowadnia, że problemem nie jest brak pracy – lecz jej zła alokacja. Pokazuje, jak znaleźć punkty nacisku – strategiczne miejsca, w których mała zmiana przynosi nieproporcjonalnie duży efekt. Autor opisuje przykłady z życia firm, szpitali, bibliotek oraz wybrane kampanie społeczne i pokazuje, że zmiana jest możliwa dla każdego, kto wie, gdzie i jak działać. Ta książka da ci: • wiedzę, jak wyjść z impasu i ruszyć z miejsca – niezależnie od tego, czy zarządzasz firmą, zespołem, projektami czy swoim życiem, • narzędzia do naprawy procesów, które generują chaos, frustrację i stratę czasu, • strategie, które zwiększają produktywność bez zwiększania obciążenia, • gotowe metody, by odzyskać zaangażowanie ludzi – oparte na dowodach, nie na motywacyjnych hasłach, • nowe spojrzenie na wypalenie: nie jako problem ludzi, ale problem źle zaprojektowanych systemów. Dla kogo jest Czas na reset? • dla liderów, menedżerów i właścicieli firm, • dla osób pracujących w organizacjach pełnych frustracji, biurokracji i „zawsze tak było”, • dla tych, którzy czują wypalenie zawodowe, stagnację lub brak sensu, • dla zespołów projektowych, HR, PM-ów i specjalistów, • dla wszystkich, którzy chcą realnych zmian, a nie kolejnej listy motywacyjnych wskazówek. Jeśli choć raz pomyślałeś: • To się nigdy nie zmieni. • Próbowałem wszystkiego. • System jest zbyt duży, żeby go ruszyć… Ta książka pokaże ci, że każdy system może się zmienić, jeśli znajdziesz właściwy punkt nacisku. Wczoraj tkwiliśmy w miejscu. Dziś – resetujemy.Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: MT Biznes sp z o.o, Jutrzenki 118, 02-230 Warszawa (PL), numer telefonu: 665055813, adres e-mail: handlowy@mtbiznes.pl

Nie ulega kwestii, że oceniając nasze doświadczenia, nie wyciągamy średniej z wrażeń, jakich doznajemy minuta po minucie. Pamiętamy raczej momenty flagowe: szczyty, dołki oraz przejścia. Wspominając swoje doświadczenie z parku Disneya, najlepiej zapamiętamy przejażdżkę rollercoasterem (szczyt) i mysie uszy (koniec). Wszystko inne rozpłynie się w niepamięci. Niestety na co dzień zdajemy się ignorować tę prawidłowość i niezbyt dobrze wychodzi nam inwestowanie w takie pamiętne momenty. Przykłady można mnożyć. Nauczyciel, planując program nauczania na cały semestr, poświęca każdemu działowi taką samą ilość uwagi i nawet nie podejmuje próby stworzenia kilku „szczytowych” momentów. Menedżer wprowadza firmę w okres szybkiego wzrostu, ale w praktyce jeden tydzień niewiele różni się od następnego. Każdy weekend spędzamy z dziećmi, ale w naszych wspomnieniach wszystkie te dni zlewają się w jedną plamę. Jak wyjść poza tę nijakość i tworzyć momenty, które pozostają w pamięci? Na podstawie wieloletnich badań i praktycznych obserwacji bracia Heath pokazują, dlaczego niektóre przełomowe momenty tak naprawdę decydują o tym, kim jesteśmy i w jakim kierunku idą nasze działania oraz jak można kreować doświadczenia, które pozytywnie zmieniają zaangażowanie pracowników, ocenę klientów czy własne rozumienie siebie i świata. W ich książce znajdziesz porywające historie osób, które wyreżyserowały swoje własne wyjątkowe momenty, m.in. hotelarzy, którzy wyczarowali dla swoich gości chwile magii i z całkowicie przeciętnego obiektu stworzyli jedną z najbardziej rozchwytywanych lokalizacji w Los Angeles. Poznasz niezwykłą procedurę, która sprawia, że dwie obce osoby stają się najbliższymi przyjaciółmi po zaledwie 45 minutach spędzonych wspólnie w jednym pokoju (Co się dzieje w trakcie tych trzech kwadransów?), a także historię najmłodszej miliarderki na świecie, która przypisuje swoją niebywałą siłę pytaniu, jakie jej ojciec regularnie zadawał rodzinie przy kolacji. (O co pytał?) Ta książka ma coś do zaoferowania dla każdego – lekarza chcącego poprawić jakość doświadczenia pacjenta; lidera wielkiej korporacji, który zastanawia się, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników; małej firmy szukającej sposobu na wyróżnienie się z tłumu konkurencji; nauczyciela marzącego o prowadzeniu lekcji, które zapadają w pamięć. Powinien ją przeczytać każdy, kto chce dokonać nadzwyczajnych rzeczy i poszukuje planu działania.Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: MT Biznes sp z o.o, Jutrzenki 118, 02-230 Warszawa (PL), numer telefonu: 665055813, adres e-mail: handlowy@mtbiznes.pl

Why does fake news stick while the truth goes missing? Why do disproved urban legends persist? How do you keep letting newspapers and clickbait sites lure you in with their headlines? And why do you remember complicated stories but not complicated facts? Over ten years of study, Chip and Dan Heath have discovered how we latch on to information hooks. Packed full of case histories and incredible anecdotes, it shows: - how an Australian scientist convinced the world he'd discovered the cause of stomach ulcers by drinking a glass filled with bacteria - how a gifted sports reporter got people to watch a football match by showing them the outside of the stadium - how pitches like 'Jaws on a spaceship' (Alien) and 'Die Hard on a bus' (Speed) convince movie execs to invest gigantic sums even when they know nothing else about the project As entertaining as it is informative, this is a timely exploration of a fascinating human behaviour. At the same time, by demonstrating strategies like the 'Velcro Theory of Memory' and 'curiosity gaps', it offers superbly practical insights. Made to Stick uses cutting-edge insight to help you ensure that what you say is understood, remembered and, most importantly, acted upon.Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Penguin Random House Ireland Limited, Nassau Street 32 Morrison Chambers, Dublin (IE), adres elektroniczny: www.penguin.co.uk

We all know that change is hard. It's unsettling, it's time-consuming, and all too often we give up at the first sign of a setback. But why do we insist on seeing the obstacles rather than the goal? This is the question that bestselling authors Chip and Dan Heath tackle in their compelling and insightful book. They argue that we need only understand how our minds function in order to unlock shortcuts to switches in behaviour. Illustrating their ideas with scientific studies and remarkable real-life turnarounds - from the secrets of successful marriage counselling to the pile of gloves that transformed one company's finances - the brothers Heath prove that deceptively simple methods can yield truly extraordinary results.Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Penguin Random House Ireland Limited, Nassau Street 32 Morrison Chambers, Dublin (IE), adres elektroniczny: www.penguin.co.uk

Jak podejmować decyzje zespołowe, unikając przy tym wewnętrznych tarć i gierek politycznych? Czy można nauczyć się dokonywać właściwych wyborów? Proces podejmowania decyzji jest często ofiarą naszych emocji, nieuświadomionych przekonań i uprzedzeń. Niestety, sama świadomość tego nie wystarczy, by rozwiązać problem, podobnie jak wiedza, że jesteśmy krótkowidzami, wcale nie pomaga nam lepiej widzieć. Pytanie brzmi więc: jak to usprawnić? Opierając się na badaniach psychologicznych, a także analizując liczne case studies podejmowania decyzji przez sławnych liderów biznesu, bracia Heathowie proponują czteroetapowy proces WRAP, który pomoże nam dokonywać lepszych wyborów i pokonać czterech głównych wrogów właściwych decyzji. Ich książka Decyduj! zawiera zarówno nieschematyczne strategie, jak i praktyczne narzędzia pozwalające nam lepiej podejmować decyzje. Napisana żywym językiem przez mistrzów storytellingu zabiera nas w podróż przez inspirujące sytuacje – od przykładów katastrofalnych w skutkach decyzji menedżerskich podejmowanych „intuicyjnie i szybko”, aż po rozwiązania trudnych problemów, jakim musimy stawić czoła w życiu rodzinnym.Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: MT Biznes sp z o.o, Jutrzenki 118, 02-230 Warszawa (PL), numer telefonu: 665055813, adres e-mail: handlowy@mtbiznes.pl