„Kosala Małgorzata” – książki

Struktura gospodarki w skali globalnej, jak i krajowej, nie jest niezmienna - ulega ewolucji pod wpływem czynników technologicznych i ekonomicznych. Powstawanie nowych technologii skorelowane jest z przeobrażeniami po stronie popytu. Wprowadzanie innowacyjnych produktów prowadzi do kształtowania się nowych branż a zaniku innych, posługujących się starszymi technologiami. Niekiedy zmiany strukturalne mają charakter ewolucyjny ? firmy dzielące między siebie rynek wprowadzają nowe technologie i zastępują wytwarzane produkty nowymi odpowiednikami. Nowe firmy w takim przypadku wchodzą tylko na miejsce 3tych, które przegrały rywalizację konkurencyjną. Czasem zaś ? jak dowodzi C. Christensen - innowacje mają charakter przełomowy (rewolucyjny) ? przerywają ciągłość rozwoju sektora. W takim przypadku innowacje są domeną firm nowo powstających zaś dotychczasowi potentaci są wypierani z rynku. Celem książki jest bliższe wejrzenie w przebieg tego zjawiska oraz analiza czynników wpływających na zmiany w sektorach i ich skutki.

Podręcznik obejmuje wybrane zagadnienia z zakresu zarządzania organizacjami ? jest ściśle dostosowany do nowych wymagań programowych nauczania przedmiotu podstawy zarządzania. Przedstawiono w nim m.in.: * podstawowe definicje organizacji oraz opis ich najważniejszych modeli, * koncepcje różnych szkół zarządzania i ewolucję podejścia do zarządzania organizacją, * najważniejsze kwestie związane z zarządzaniem współczesną organizacją, takie jak: o strategie organizacyjne, o podejście do innowacji, o zarządzanie zasobami ludzkimi, o kultura organizacyjna, o podstawowe zagadnienia z zakresu marketingu. Książka jest adresowana do wykładowców i studentów szkół państwowych i prywatnych na kierunkach: zarządzanie (do przedmiotu podstawy zarządzania), prawo, politologia, stosunki międzynarodowe, europeistyka, ekonomia, polityka społeczna, administracja publiczna, a także do praktyków gospodarczych i przedsiębiorców. Autorzy są pracownikami naukowymi Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.