To nie książka. To 3 miesięczny projekt, który przyniesie wymierne zmiany. To esencja praktycznego zarządzania.
Lider, menadżer, przedsiębiorca chce zawsze dwóch rzeczy: większych efektów (pieniędzy, sprzedaży, osiągnięć) oraz świętego spokoju (aby mógł zająć się tym co lubi, a nie bzdetami i bezsensownymi sprawami). Kluczową kompetencją jest podejmowanie decyzji. Im jesteś wyżej w strukturze firmy lub Twoja firma się bardziej rozwija, tym mniej zajmujesz się sprawami operacyjnymi, a coraz bardziej podejmowaniem decyzji.
Najlepiej jeśli każda decyzja zajmowałaby 60 sekund: 30 sekund poznajesz sytuację, 29 sekund analizujesz, 1 sekunda podejmujesz decyzję. Aby to było możliwe wszystkie inne procesy, systemy, strategie muszą działać sprawnie, a ludzie muszą być świadomi, kompetentni. Aby to było możliwe potrzebujesz tej książki.
Każda strona to konkretna krótka wskazówka, o czym dziś pomyśleć, na co zwrócić uwagę. Adam Dębowski - współwłaściciel kilku firm, zatrudniający 10 pracowników robiący w sumie obroty sześciocyfrowe. Grzegorz Skibiński - dyrektor w CITI, zarządzający bezpośrednio 20 osobami w dziale HR, odpowiadający za wielomilionowe budżety w międzynarodowej korporacji o obrotach 1mld dolarów rocznie.
W książce znajdziesz:
- 10 różnic między korporacjaa własną firmą ,
- 43 Pułapki lidera,
- 24 Paradoksy biznesu,
- 16 Korpogier,dylematów menedżera w korporacji,
- 5 dylematów właściciela firmy,
- 5 dylematów pracownika,
- 98 wskazówek, po jednej na każdy dzień.
Autor | Adam Dębowski, Grzegorz Skibiński |
Wydawnictwo | MT Biznes |
Rok wydania | 2017 |
Oprawa | miękka |
Liczba stron | 208 |
Format | 14.2x21.7 cm |
Numer ISBN | 978-83-8087-280-6 |
Kod paskowy (EAN) | 9788380872806 |
Waga | 338 g |
Wymiary | 140 x 217 x 13 mm |
Data premiery | 2017.05.17 |
Data pojawienia się | 2017.05.17 |
Produkt niedostępny!
Ten produkt jest niedostępny. Sprawdź koszty dostawy innych produktów.